Consultor en Recursos Humanos

Beneficios del Curso

1. Formación Integral en Consultoría Organizacional

2. Herramientas para Establecer tu Propia Consultora

3. Gestión Efectiva de Proyectos de Consultoría

4. Certificación Reconocida

5. Networking y Comunidad

6. Flexibilidad y Accesibilidad

BLOQUE 1: Fundamentos y Habilidades Clave en Consultoría Organizacional

Módulo 1: Introducción a la Consultoría Organizacional

• Rol del consultor organizacional.

• Tipos de servicios de consultoría en RRHH.

• Ética y responsabilidades del consultor.

Módulo 2: Habilidades Clave para Consultores

• Comunicación efectiva y habilidades interpersonales.

• Técnicas de negociación y resolución de conflictos.

• Gestión del tiempo y organización del trabajo.

Módulo 3: Desarrollo de la Consultora y Planificación Estratégica

• Diseño del plan de negocio.

• Análisis de mercado y competencia.

• Estrategias de marketing y ventas.

Módulo 4: Aspectos Legales y Financieros

• Formas legales de la empresa y obligaciones fiscales.

• Gestión financiera y contabilidad avanzada.

• Contratos y acuerdos con clientes.

Actividad Práctica:

• Creación de la consultora.

BLOQUE 2: Metodologías y Herramientas de Consultoría

Módulo 5: Metodologías de Diagnóstico Organizacional

• Métodos de recolección y análisis de datos.

• Evaluación de la cultura y clima organizacional.

• Identificación de áreas de mejora y desarrollo.

Módulo 6: Herramientas Avanzadas de Consultoría

• Herramientas de análisis de procesos y gestión del cambio.

• Tecnologías emergentes y su aplicación en consultoría.

• Software y plataformas de consultoría organizacional.

Actividad Práctica:

• Aplicación de metodologías de diagnóstico en un caso práctico.

Módulo 7: Gestión Estratégica y Liderazgo

• Formulación y ejecución de estrategias empresariales.

• Análisis estratégico y toma de decisiones.

• Gestión del cambio organizacional.

Módulo 8: Liderazgo y Desarrollo de Equipos

• Teorías y estilos de liderazgo.

• Desarrollo de habilidades de liderazgo.

• Gestión y motivación de equipos de alto rendimiento.

Actividad Práctica:

• Desarrollo de un plan estratégico para una organización.

BLOQUE 3: Gestión de Proyectos y Relación con el Cliente

Módulo 9: Gestión de Proyectos de Consultoría

• Ciclo de vida de los proyectos de consultoría.

• Herramientas y técnicas de gestión de proyectos.

• Monitoreo y control de proyectos.

Módulo 10: Relación con el Cliente

• Manejo de expectativas y satisfacción del cliente.

• Estrategias de retención y fidelización de clientes.

• Evaluación y presentación de resultados.

Actividad Práctica:

• Gestión de un proyecto de consultoría de principio a fin.

Módulo 11: Tipos de Consultoría

• Consultoría en desarrollo organizacional.

• Consultoría en gestión del cambio.

• Consultoría en transformación digital y tecnologías emergentes.

Metodología

• Clases Grabadas: A través de una plataforma de e-learning, con sesiones en vivo y grabadas.

• Material de Estudio: Documentos, videos, plantillas descargables para que utilices en tu consultora y lecturas complementarias.

• Foros de Discusión: Espacios para el intercambio de ideas y experiencias entre participantes.

• Talleres y Casos Prácticos: Actividades para aplicar los conocimientos teóricos a situaciones reales.

• Evaluaciones: Quizzes, trabajos prácticos 

• Modalidad Virtual

Duración: 2 meses - Puedes iniciar cuando desees