Beneficios del Curso
1. Formación Integral en Consultoría Organizacional
2. Herramientas para Establecer tu Propia Consultora
3. Gestión Efectiva de Proyectos de Consultoría
4. Certificación Reconocida
5. Networking y Comunidad
6. Flexibilidad y Accesibilidad
BLOQUE 1: Fundamentos y Habilidades Clave en Consultoría Organizacional
Módulo 1: Introducción a la Consultoría Organizacional
Rol del consultor organizacional.
Tipos de servicios de consultoría en RRHH.
Ética y responsabilidades del consultor.
Módulo 2: Habilidades Clave para Consultores
Comunicación efectiva y habilidades interpersonales.
Técnicas de negociación y resolución de conflictos.
Gestión del tiempo y organización del trabajo.
Módulo 3: Desarrollo de la Consultora y Planificación Estratégica
Diseño del plan de negocio.
Análisis de mercado y competencia.
Estrategias de marketing y ventas.
Módulo 4: Aspectos Legales y Financieros
Formas legales de la empresa y obligaciones fiscales.
Gestión financiera y contabilidad avanzada.
Contratos y acuerdos con clientes.
Actividad Práctica:
Creación de la consultora.
BLOQUE 2: Metodologías y Herramientas de Consultoría
Módulo 5: Metodologías de Diagnóstico Organizacional
Métodos de recolección y análisis de datos.
Evaluación de la cultura y clima organizacional.
Identificación de áreas de mejora y desarrollo.
Módulo 6: Herramientas Avanzadas de Consultoría
Herramientas de análisis de procesos y gestión del cambio.
Tecnologías emergentes y su aplicación en consultoría.
Software y plataformas de consultoría organizacional.
Actividad Práctica:
Aplicación de metodologías de diagnóstico en un caso práctico.
Módulo 7: Gestión Estratégica y Liderazgo
Formulación y ejecución de estrategias empresariales.
Análisis estratégico y toma de decisiones.
Gestión del cambio organizacional.
Módulo 8: Liderazgo y Desarrollo de Equipos
Teorías y estilos de liderazgo.
Desarrollo de habilidades de liderazgo.
Gestión y motivación de equipos de alto rendimiento.
Actividad Práctica:
Desarrollo de un plan estratégico para una organización.
BLOQUE 3: Gestión de Proyectos y Relación con el Cliente
Módulo 9: Gestión de Proyectos de Consultoría
Ciclo de vida de los proyectos de consultoría.
Herramientas y técnicas de gestión de proyectos.
Monitoreo y control de proyectos.
Módulo 10: Relación con el Cliente
Manejo de expectativas y satisfacción del cliente.
Estrategias de retención y fidelización de clientes.
Evaluación y presentación de resultados.
Actividad Práctica:
Gestión de un proyecto de consultoría de principio a fin.
Módulo 11: Tipos de Consultoría
Consultoría en desarrollo organizacional.
Consultoría en gestión del cambio.
Consultoría en transformación digital y tecnologías emergentes.
Metodología
Clases Grabadas: A través de una plataforma de e-learning, con sesiones en vivo y grabadas.
Material de Estudio: Documentos, videos, plantillas descargables para que utilices en tu consultora y lecturas complementarias.
Foros de Discusión: Espacios para el intercambio de ideas y experiencias entre participantes.
Talleres y Casos Prácticos: Actividades para aplicar los conocimientos teóricos a situaciones reales.
Evaluaciones: Quizzes, trabajos prácticos
Modalidad Virtual
Duración: 2 meses - Puedes iniciar cuando desees